【“科改示范行动”案例连载02】北方夜视:建设世界一流夜视科技企业
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导语:北方夜视践行“夜视报国,做世界一流的夜视技术公司”使命和愿景,围绕光电成像和光电探测两大技术领域,落实“一切为了创新发展”的工作方针,提升自主创造新兴事物的能力,自获批入选“科改示范企业”以来,公司以激发科学技术创新动能为出发点,以人才、激励等方面为改革重点,充分释放公司发展动力和创新活力。
北方夜视技术股份有限公司(以下简称“北方夜视”) 成立于2000年,是中国兵器工业集团有限公司所属三级子公司,注册资本23361.21万元。依据现代企业制度建立了“三会一层”治理体系,现股东为北方夜视科技研究院集团有限公司、中国北方化学工业集团有限公司和昆明物理研究所。
北方夜视致力于像增强器、微通道板、光电倍增管等光电核心器件研发制造,产品大范围的应用于微光夜视、天文观测等领域,国内市场占有率达到90%以上。企业具有国内唯一一条符合国际规定要求的各类微光像增强器生产线,国内唯一一条符合国际规定要求的各类微通道板生产线英寸微通道板型光电倍增管生产线。建有周立伟院士工作站、王贻芳院士工作站、云南省工程技术研究中心等。
北方夜视践行“夜视报国,做世界一流的夜视技术公司”使命和愿景,围绕光电成像和光电探测两大技术领域,落实“一切为了创新发展”的工作方针,提升自主创造新兴事物的能力,自获批入选“科改示范企业”以来,公司以激发科学技术创新动能为出发点,以人才、激励等方面为改革重点,充分释放公司发展动力和创新活力。
一是做好科学技术人才“引用育留”。北方夜视以战略引领为原则,人力资源与业务发展同步谋划,推动人才精准获取和开发,提高人力资源对战略目标的支撑作用。制定“一人一策”人才引进计划,依据公司技术体系和产品体系发展目标,确定人才知识结构、需求数量,精准 “引才”。建立多通道发展体系,开展 “业务导师+生活导师”的双导师制,一方面促进员工业务能力快速提升,适应岗位需求,另一方面确保各类人才优势得到充分的发挥,合理 “用才”。依托重点项目培养科学技术人才,根据项目特点配置人员,因才施策,高效 “育才”。通过科研创新激励和专项补贴方式,有效 “留才”。截至2020年年底,公司一线%,硕士及以上学历占比达到78%,基本建立起结构符合常理、梯次清晰的高技术科研团队。
二是畅通技能人才培育通道。北方夜视推行“夜视工匠”技能人才培育之路,将生产实践中产生有代表性、创造性、可重复性的纪录设定为“夜视吉尼斯纪录”,鼓励员工以匠人之心和精益求精的精神进行挑战,按季度对创造纪录的团体或员工授予“季度之星”称号,按年度对成绩优异的团体或员工授予 “夜视工匠” 荣誉称号,实施专项奖励。开展“夜视工匠”和“季度之星”一对一传帮带活动,有效带动团队整体绩效改善。
自2016年开展上述活动以来,北方夜视累计评选“季度之星”184人次,评定“夜视工匠”5人,组织撰写经验总结70余份,其中2020年共有30 余份,使公司“隐性知识”得到固化和传承,培育了一批具备工匠精神的高技能人才。
首先,北方夜视建立健全以合同管理为核心、以岗位管理为基础的用工制度,以岗定责、以岗定人,规范用工制度,推进岗位工作职责清晰化、规范化、标准化,夯实岗位管理基础。在此基础上,建立起分类分级绩效指标体系,部门绩效指标以公司当期目标为起点,个人绩效指标以部门指标为基础,实现公司发展目标向下层层传递。
其次,在考核结果应用上,北方夜视根据员工岗位价值贡献不同合理拉开收入差距,实现薪酬差异化分配。建立绩效评价反馈机制,根据绩效评价内容有的放矢开展员工素质培训,提升员工适应工作所需知识和技能水平。
通过以上机制创新,北方夜视有效提升了员工精神层面满足感和价值观高度,提高了公司内在动力,拉动质量效益全面提升。
北方夜视按照“利益共享,风险共担”原则,出台《岗位分红激励方案》,激励对象向在自主创新和科技成果转化中发挥最大的作用的关键核心技术人员倾斜。个人分红权系数依据岗位系数、部门战略系数、个人业绩系数、专业贡献系数、 创新成果系数综合确定,体现价值创造及业绩贡献为导向的分配机制,确保岗位分红激励的正确导向和有效性。
首期激励人数占在岗职工总数30%,其中,技术骨干占88%。在有效激励基础上,合理调控分配差距,经测算最高激励额达到最低激励额的6.4倍。同时,设立“特别贡献岗位”,经申报评估,确定少量典型岗位对象进行重点激励。岗位分红激励机制有力促进了公司产能提升,保障了核心关键技术攻关进度。
北方夜视以对标世界一流产品性能为出发点和切入点,以加强自主创造新兴事物的能力为主线,坚持突出重点、统筹推进、因业施策。
视先后完成2个新型像增强器研制,实现成果转化,形成新经济增长点。2020年研制成功新一代近红外增强型像增强器并实现小批量生产,各项指标达到国际领先水平,形成助推夜视装备跨越式发展的强大动力。
二是对标日本滨松公司,做中国最好的光电倍增管。面对国内技术空白,北方夜视自主创新,研制成功20 英寸微通道板型光电倍增管,填补了国内大尺寸光电探测器件领域的空白,助力国家大科学工程建设。
随着用人机制、薪酬激励机制和对标管理深入推动,公司释放巨大活力。“十三五” 期间,实现产能和业绩翻两番、自主创造新兴事物的能力快速提升。为持续高水平发展夯实基础。
一是产能跨越式提升。北方夜视先后提出“一切为了生产,一切为了良品率” 指导方针,依托机制改革和生产组织方式革新,产能实现跨阶式跃进,近3年交付的主要营业产品像增强器数量超越企业成立以来前17年的总和,全面完成装备保障任务,强化国企政治担当。截至2020年,公司主要经营产品综合良品率较2019年度提升5.76%,大大降低生产所带来的成本。20英寸微通道板型光电倍增管实现从无到有、从有到优,现已全部高质量完成“江门中微子实验”和“高海拔宇宙线观测站”所需产品的交付。
二是经营业绩连续攀升。“十三五”末,北方夜视在从业人数和固定资产原值规模同比“十二五”末分别增长24.2% 和20%的情况下,出售的收益同比增长 306%,利润增长507%,全员劳动生产率提高138%。2020年超额完成年度经营任务和经济指标,出售的收益、利润、全员劳动生产率较2019年的增幅分别是33%、19%、7%,研发投入强度达6.8%,净资产收益率达20.5%,有力地实现了国有资产保值增值和公司更高质量发展。
三是自主创造新兴事物的能力提高。2020年,北方夜视获得受理的发明专利76项,新增授权专利11项,在核心期刊发表论文13篇,荣获军队科学技术进步一等奖和中国光学工程学会科学技术进步一等奖各1项。公司像增强器“微纳光栅衍射增强技术” 取得重大突破,实现关键技术自主可控,打破国外技术封锁;光电倍增管、微孔光学元件等核心元器件技术水平达到国际先进,参与中科院江门中微子探测、 爱因斯坦探针、高海拔宇宙线观测站、清华大学锦屏暗物质实验室等多项国家重大科学项目,为国家重大科学工程提供重要技术支撑。
原标题:《【“科改示范行动”案例连载02】北方夜视:建设世界一流夜视科技企业》
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