4月19日，省第八地质矿产勘查院召开“制度落实年”活动动员大会，号召全院上下进一步统一思想、深化认识、明确目标，在全院范围内迅速掀起“制度落实年”活动热潮。地矿八院党委副书记吴召明主持会议，党委书记、院长李星传出席会议并讲话。

  李星传在动员讲话中指出，开展“制度落实年”活动，是局党委部署的一项重点任务，也是对全院制度体系的一次再完善，对制度落实成效的一次再检验。2017年以来，地矿八院先后启动了制度建设年、制度落实年、管理提升年系列活动，开展了制度创新和管理提升年和基层建设年活动，总结凝练了院“1332”工作思路，“爱院、担当、和谐、创新”八院核心理念，“创新、落实、提升”工作总要求，创新打造了系统管理“五化”模式，制定实施了“四规范、六加强”经营管理举措，连续三年开展了机关清单化管理考核。今年，地矿八院党委站在新的起点，明白准确地提出“高标准、严要求”的工作总基调，开启了建设“新时期全省一流地质强院”新征程，各单位要认真贯彻落实院党委决策部署，深入总结好经验、好做法，为干事创业提供制胜法宝和有力抓手。

  李星传强调，要深刻认识开展“制度落实年”活动的重要意义，切实增强责任意识，牢牢坚持“高标准、严要求”工作总基调，精心组织，周密安排，确保活动扎实开展、取得很明显的成效。一是广泛动员、人人参与。要广泛发动，迅速掀起全方面开展活动的热潮；要广泛征求意见，充分调动全体干部职员参与活动的积极性和创造力。二是突出重点、做好结合。要分层次、分科室制作领导干部、管理人员和业务人员“应知应会”制度手册，深度结合工作实际，开展制度应知应会内容考试。三是强化督导、确保实效。要把监督检查、目标考核、责任追究有机结合起来，以更有力的措施，突破管理瓶颈、补强管理短板，全方面提高管理工作水平。

  李星传要求，要以“制度落实年”活动为契机，强化本领，提升能力，实现突破。一是科学谋划，实现理念提升。要对管理工作进行系统分析，开展管理诊断，深入查找管理和制度上的不足；要强化底线思维、红线思维，增强制度创新和管理能力提升的责任感和使命感。二是优化设计，实现管理提升。要寻找共性、总结规律，灵活运用清单化管理思维，科学精准指导工作；要逐步建立完善与省局的联络沟通机制，做到汇报工作有思路、请示工作有方案，确保件件有着落、事事有回应。三是强化素质，实现能力提升。各级领导干部要切实发挥头雁效应，以身作则、以上率下，带动全院上下自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决维护制度；要聚焦重点、力求突破，以“制度落实年”活动为抓手，推动党的建设、科学技术创新、融合发展、应收账款回收等重点突破性工作落实落地、见到成效，全面开创地矿八院高水平发展的新局面。

  会议严格落实疫情防控工作有关要求，地矿八院领导班子成员、总师、中层干部参加会议。返回搜狐，查看更加多